在当今广告满天飞的时代,翻开报刊杂志,或者打开电视和网络,各种媒体招商广告越来越多,企业也对此投入了大量的人力、物力、财力。但却并不是每家企业都得到相应的回报。好的项目好的策略如果没有好的执行,其招商结果自然也是难逃失败的厄运,这样的情况在现今的太阳能企业招商中,其案例比比皆是,山东一企业在年初举行了声势浩大的招商会,请了国际顶尖的专家讲课,花费了而是多万,但由于执行不力,三天的招商会,签约的经销商寥寥无几。强化执行力的关键是,如何打造一支有协作精神的营销团队,执行力的团队注定是要吃败仗的。
还有某企业老板告诉我,由于执行力不够,他们在招商的某阶段造成大量退货,带来招商运营的停滞,对招商工作产生极大的危害。事实上,招商战略定下来后,搭建招商队伍成为首当其冲的第一要务,通过企业内部人力资源的整合,对招商队伍进行优化组合。招商工作是一项比较特殊的工作,对人员的要求比较高,不称职或工作不到位的任何一个团队人员的失职,后果都有可能直接导致款项不能回笼。
那么,有没有科学的做法呢?答案是肯定的。即把他们放到样板市场的实际运作中,从企业理念、项目服务知识的掌握、市场运作模式的理解、消费者的沟通、谈判的技巧、商务礼仪、言行举止等诸多方面进行了全方位的实战培训,使招商人员变成企业最优秀的营销人员。
招商补课:学会组织招商会
事实证明,招商会是一种有效、快速的招商方式。但大型的招商会事务非常繁杂,一不小心就有可能出问题。经过多年的实践,我们对招商会具体事项做了总结,供太阳能企业参考:
一、事项繁杂,认真准备。
1、T-20:向酒店销售部预定酒店房间及会议厅,最好亲自考察,并签订合同。
2、T-15:落实广告内容及媒体,联系媒体报道事宜;考虑在商业旺地挂宣传布幅(时间、地点);考虑是否制作宣传单张。
3、T-3:联系酒店销售部进行会议厅的布置会议厅演讲台条幅,会议厅大门上方横幅,酒店大堂横幅; 预定自助餐标准及菜单;
4、T-2:落实会议主席台人员名单及座次。
5、T-1调试音响\麦克风\电脑投影仪\灯光。
6、其它事项准备:
包括:会议厅入口处设置签到台\签到簿\签到笔\名片托盘\盆花\请赐名片指示牌\来宾记录表;酒店门口设立指示牌;招商工作人员房间门口设置指示牌;预订花篮,并落实花篮数量、落款内容;摄像机\胶卷\相机并专人跟踪录像带、照片;租用中巴车接待来宾;落实来宾名单;联系来宾客房;联系来宾机票、车票;打印加盟\代理合作意向书;落实来宾发言稿;联系临时工作人员;礼仪小姐\制作绶带;购买当地地图;专人接听加盟热线电话,并知会酒店总机、大堂等;酒店临时招商办公室增加一部电话;即刻熟悉本地上网方法;购买刊登广告的报纸若干份;请柬制作与发放;购买办公用品;酒店开通长途电话;打印会议日程安排;准备公司简介;将会议日程知会公司有关部门。
以上事项繁多,具体运作中,可根据情况灵活处理。
二、问题多多,需要注意。
组织招商会时,资料准备要充分;组织结构要完善;费用预算要清晰;人员训练要加强;高层主管要出面;公关宣传要跟上;招商重点要突出;后期跟踪要抓紧;同期建设要保证;不要操之过急 ;不要信口开河;不同阶段的招商条件不一样。
招商工作是一项重要而复杂的工作,涉及的环节、头绪多,不同企业一定要结合自身实际,灵活运用一些方法和技巧。
(作者简介:周理民,新能源行业资深品牌营销策划专家、评论家,高级编辑,财经作家。太阳界文化发展中心首席品牌策划、董事副总,中国太阳能产业智库成员。在媒体做过记者,是多家平面媒体和网络媒体专栏作家。曾在国内某大型太阳能集团从事品牌文化传播十余年,在公关传播界任品牌媒介策划总监多年,具有丰富的大品牌传播实操经验,曾以本名和颖奇、宇雄等笔名发表评论、财经报道、企业报道、行业报道等多篇,合著有太阳能终端实战专业书籍多部。Email:zlm_8040@163.com,通联:13573454841,QQ:459352624,文章转载请告知)
